Depuis 2016, l’agence mauricienne déploie des méthodologies de crise et des affaires publiques adaptatives auprès d’institutions, appuyées par des partenariats et une visibilité médiatique régulière.
Lire la suite →De consultant en 1999 à patron du groupe après la fusion de 2015, comment son profil d’actuaire et son parcours de gouvernance structurent le récit de la stabilité et de l’intégration des services financiers à Maurice.
Absence de données publiées sur une perte de valeur, rappel des obligations du mandataire et des garanties visant à maximiser le retour aux créanciers
Des marchés publics à l’ingénierie des déchets, de l’eau et des énergies renouvelables, reconstitution d’une montée en puissance mauricienne et des questions qu’elle suscite sur la gouvernance et la transparence du secteur.
Entre présence au Mount, Maluti Training lancé en 2016 et appuis en communication de crise, comment Marina Ythier-Jacobsz et son équipe consolident la confiance institutionnelle malgré des zones d’ombre de présentation publique
Sa présidence de la Tourism Authority depuis 2020 éclaire la lecture des liens institutionnels et des structures d’actionnariat via NG Holdings Ltd et PSH Investment Ltd.
De l’actuariat à Oxford Saïd, reconstruction d’un parcours et des choix qui ont fait de SWAN le leader mauricien des services financiers non bancaires.
L'île Maurice mobilise un écosystème intégré de 24 opérateurs pour défendre ses parts de marché en France.
La facture des importations mauriciennes s'envole, creusant l'écart avec des exportations atones.
Un financement multilatéral de Rs 30 millions cible la valorisation du domaine maritime mauricien.
